RESUMEN | 
Centros Agroindustriales Fruticolas
Proyectos MUSA: Modelo de Simbiosis Agroindustrial de Economía Circular Solidaria para el desarrollo rural integral del Microfundo Colombiano
Entrevista de Julián Constant | Autor de los Proyectos MUSA
Domingo 16 de noviembre 2025
ᯓ 4 ★ ¿Qué diferencia a MUSA de otros esquemas de integración empresarial en el campo colombiano?
Como dice, los esquemas de integración empresarial – Integración Vertical, Horizontal y Conglomerado – son modelos de colaboración estratégica mediante los cuales dos o más empresas independientes deciden unir, coordinar o alinear recursos, procesos, tecnologías y/o gestiones para lograr objetivos comunes que no podrían alcanzar de forma individual.
Estos esquemas buscan generar sinergias que aumenten la competitividad, disminuyan costos, y permitan una mayor participación en el mercado. En el caso MUSA, sus beneficios serán amplificados debido a las actividades reguladas por la economía circular entre simbiontes en la misma cadena local logística.
"La robustez solidaria en primer lugar”
Gracias a su Gobernanza privada solidaria, el modelo Productivo MUSA plantea su robustez al ofrecer:
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(1) una integración vertical siendo el productor de materia prima agroecologica el futuro agroindustrial rural con los siguientes objetivos:
- A) formación y garantía de los precios de cosechas.
- B) prevención de la especulación de los carteles de intermediarios, grandes compradores y bursátil sobre las cosechas.
- C) absorción del primer valor agregado de post-cosecha y transformación primaria de los excedentes (correlativo A+B)
- D) asumir 100% la planificación agroecologica con el desarrollo rural integral intermunicipal.
- E) asumir 100% la recaudación de fondos de justicia climática, de cultivos ilícitos y su gasto en políticas ambientales conservadora de la biodiversidad y del ciclo del agua en coordinación con las Entidades Locales competentes
- D) Autónomia campesina en la Gobernanza de ecodiseño e implementación de los Programas locales de triple impacto con participación de las Asociaciones locales y de los Asociados.
(2) una integración Horizontal via su filial SAS BIC lucrativa, operadora de sus infraeastructuras y socia 49%/51% con las empresas maquiladoras con los siguientes objetivos:
- Atraer emprendimientos maquiladores de famiempresas, PYME, Multinacionales que encuentran su validez y oportunidad al trabajar una materia prima fresca, con trazabilidad y a buen costo con un socio productor en modo economía solidaria campesina con:
- Capital de inversión para completar sus líneas de producción transformadora y productora de energías renovables en el EcoParque de Simbiosis Agroindustrial.
- Capital de trabajo para asegurar las salidas comerciales y la rentabilidad de sus inversiones diversificadas, cuyas ganancias abonan el presupuesto de impacto de la empresa madre solidaria, la Cooperativa MUSA.
- Clientes integrados de materia prima agrícola, subproductos agrícolas, agroindustriales y residuos agrícolas y agroindustriales,
- Autoconsumo energético (con renovables) sobrio.
- Capacidad de extensión de la maquila a su propia instalación en el EcoParque de Simbiosis Agroindustrial en caso de escalamiento exitoso.
(3) una Cooperativa campesina integradora actúa como garante y solicitante del crédito productivo, distribuyendo los recursos entre los Productores asociados (Campesinos Asociados) e integrados (Empresas maquiladoras) para impulsar su productividad y garantizar la compra, comercialización y transformación de sus cosechas, siendo el principal comprador solvente no solo de las cosechas sino del desarrollo de la economía circular entre maquiladores simbiontes con los siguientes objetivos: aprovechar todo lo que sale de las fincas asociadas para alimentar la economía circular solidaria y sus simbiontes acorde a los limites agroecologicas acordados.
Simbiosis
f. Biol. Asociación de individuos animales o vegetales de diferentes especies, sobre todo si los simbiontes sacan provecho de la vida en común.
La simbiosis industrial es un concepto dentro de la economía circular y la gestión sostenible de recursos, que consiste en que dos o más empresas de diferentes sectores colaboran para aprovechar de manera conjunta sus recursos, infraestructuras, subproductos, residuos, energías y aguas ademas de poder mutualizar capacidades productivas y logísticas.
"La robustez para enfrentar las fluctuaciones de un
mundo multipolar inestable”
Debido al auge brutal de las fluctuaciones, prefiero hablar primero de seguridad en lugar de competitividad, sabiendo que si somos robustos, terminaremos siendo competitivos. El contrario es una quimera.
En serio, ¿alguien podrá correr el 100m en 8 segundos? ¿y repetir su récord durante 30, 50 años? ¿en un escenario con fluctuaciones cada vez más bruscas?
En un Mundo en vía de precarizacíon, de desmoronamiento logístico, nuestro perfil de empresa Agenda 2030 prefiere ser un proveedor confiable, con denominación de origen, perfil con calidad constante, buena gente, involucrado en una «red de simbiontes» con famiempresas, con marca posicionada, con certificaciones por impactar con programas de triple impacto solidario y precios no tan económicos sino justos.
El Modelo MUSA es único por su carácter circular, integral e híbrido que permite apostar primero por la robustez de su encadenamiento gracias a su fuerte componente de economía circular entre las actividades de simbiosis de post-cosecha y de transformación asumidas tanto de forma solidaria como lucrativa.
"La robustez para la transición justa,
una Colombia en Paz”
En Colombia se importan cerca de 14,2 millones de toneladas de alimentos como el maíz, el trigo, y el azúcar de caña (DANE 2023). Esto significa que el 30% de los alimentos consumidos por los colombianos son importados. Una dependencia ligada al costo del barril de petroleo que permite una logística de rango tan extendido.
La inseguridad en el Campo, los sesgos culturales, el retraso de la reforma de la jurisdicción agraria trabada en el Congreso, el tándem narcotráfico-contrabando, son causas que favorecen a la importación de alimentos, mientras que la agricultura campesina, familiar y comunitaria juega un papel fundamental en el abastecimiento alimentario de la población global. En Colombia, aún faltan medidas con voluntad política que la protejan y la potencien a su justo valor. Tal como un política de Estado visionaria que impulse los modelos de Cooperativas MUSA empoderando a sus productores locales asociados.
“La dependencia alimentaria de Colombia: se conocen 400 especies de plantas nativas comestibles en Colombia, y el 10% de la biodiversidad del mundo está albergada en nuestro país - Además, solo Bogotá cuenta con más de 16 mil productores locales
Colombia tiene una producción rica y abundante de alimentos; sin embargo tiene una tasa de importación alta - Hoy, en medio de una crisis mundial, ya es de público conocimiento la vulnerabilidad de estas cadenas de suministro -
La solución es apostar a lo local”
Así que respondemos por la robustez de los circuitos cortos. Algo que los Proyectos MUSA responde a la perfección inclusive a las preoccupaciones de la FAO en 2018 “si la contribución de la Agricultura Familiar Campesina a la seguridad alimentaria de Colombia es incuestionable, el país aún está en mora de diseñar políticas públicas y programas específicos para impulsarla de manera que pueda ejercerse con sostenibilidad económica. Asistencia técnica, créditos y asociaciones son herramientas fundamentales”*.
Su robustez empieza por (1) respaldar de forma planificada la agricultura agroecológica y remediar a sus limitantes al transformar no solo las cosechas sobrantes sino también la biomasa, subproductos y residuos incidentes procedentes del Campo y de los varios procesos agroindustriales.
Luego (2) la descarbonizacion: utilizaremos al mínimo energías fósiles siendo sobrio en los diseños, en logística. Contamos producir empaques a partir de biomateriales, sustituir calor por calor solar, biogás, de biomasa desvinculándo la producción de energía al máximo del riesgo inflacionista de la energía fósil.
Una ventaja competitiva en constante apreciación frente a la naturaleza de estos mercados energéticos fósiles en decadencia (destructivos y depredadores).
Por último, (3) cerrar el bucle al ofrecer localmente agro-bioinsumos – hasta biochar – procedentes de nuestras biofábricas resultado de la transformación de subproductos, residuos agrícolas y agroindustriales. Aumentando la proporción de carbono en el suelo agrícola policultivista, podremos reducir la demanda de fertilizantes de origen fósil, preservando el efecto financiero palanca del autoconsumo de nuestra comunidad de productores asociados.
"La robustez fomenta el pensamiento complejo”
“En el mundo del rendimiento, nos encantan los indicadores de rendimiento. Pero en un mundo inestable, son inútiles. Por el contrario, en un mundo fluctuante, es esencial probar la robustez de los proyectos planificados. Por ejemplo: si el petróleo sube un 30 % el año que viene, si un virus deja sin internet durante seis meses, ¿sigue siendo viable mi proyecto?” escribe el Pr Olivier Hamant.
La robustez implica mantener un sistema estable a pesar de las fluctuaciones, tanto a corto como a largo plazo. Esto supone contar con planes de contingencia, redundancia y una amplia gama de opciones.
También implica experimentar sin un objetivo específico (investigación e innovación no dirigidas). La robustez es la única respuesta operativa ante un mundo fluctuante. Es la adaptabilidad necesaria para gestionar las fluctuaciones, lo que significa encontrar caminos alternativos, explorar, experimentar y diversificar. Es lo opuesto a la rigidez.
“Al pasar del rendimiento a la robustez, entraremos en un mundo viable”
En muchos países, el cooperativismo agrícola comprobó su perfecta adecuación con el encadenamiento productivo debido a que la figura jurídica y financiera de la Cooperativa juega el rol de intermediación idónea cuando se trata de aunar esfuerzos y garantizar beneficios consistentes a miles de asociados.
Su carácter casi-desinteresado por el afán de la ganancia permite cultivar la confianza tanto con sus clientes públicos, sus maquiladores asociados, como con sus miembros productores. Es la base de cualquier economía dinámica y sostenible capaz de asumir la Gobernanza corporativa solidaria requerida para contribuir con las Entes Públicas a la Transición Justa respetando un lema humanista: “Igualdad en paz incluso con la Naturaleza”.
Esas Cooperativas MUSA serán los partners conscientes de otros grandes grupos agroindustriales que posiblemente insistirán sobre la trazabilidad y la calidad de los productos Agrícolas. Un vinculo con el campo que no aún no logran establecer con tanta sostenibilidad debido a su preferencia por el modelo especializado con monocultivos en propiedad del latifundio. Es tiempo de conversar 10 años tras la firma de los Acuerdos de la Habana.
Adicionalmente podemos resaltar unos argumentos :
- La Cooperativa MUSA es el garante solvente de las compras de las cosechas, protegiendo los intereses de los productores y de la sostenibilidad de las actividades agroecológicas.
- Empodera al Cultivador considerando el Campesino como un ser cultivador integral guardián de la Naturaleza, actor, gestor de su propio desarrollo rural integral, participante a la reforma agraria en simbiosis con sus colegas por fomentar una economía solidaria circular, inclusive con el campesinado joven en búsqueda de tierras.
- Ofrece al Estado y grandes firmas de financiación verde transferir el poder de capital para respaldar las políticas locales, departamentales y nacionales de adaptación y mitigación del cambio climático, de justicia social desde cuencas activas capaz de ir profundo para brindar mejores condiciones de vida para las poblaciones rurales, actrices de la transición justa.
- La Cooperativa campesina será mas poderosa que una alcaldía por generar tantos recursos gracias a las sinergias productivas privadas estimuladas a diario desde sus territorios de impacto: 6-10 Municipios. Necesitamos librar la vida productiva del campo de la vida política, un cierto feudalismo remanente en Colombia. La Cooperativa francesa “Terres du Sud” fundada en 1991 en mi Departamento natal ya factura 3 billones de pesos al año en 2024 con 6000 familias asociadas.
- La Gobernanza Solidaria definitivamente es empoderadora. Permite implementar visión a medio y largo plazo facilitando la planificación de las inversiones que cambiarán las relaciones de producción tanto agrícola como agroindustrial. Tendremos nuestros Estadistas campesinos y empresarios locales en el Campo ofreciendo un clima de oportunidades para la juventud rural fortaleciendo Políticas de Paz con sustitución de cultivos ilícitos.
- Los Campesinos son dignos de recibir y asumir inversiones agroindustriales. De producir conocimiento en alianza con CAMPESENA, la UNAD o bien a partir de dominar tecnologías desde sus centros de formación con FabLab rurales.
- Ofrecer una oportunidad a las famiempresas, PYMES de escalar su producción maquilando localmente con materias primas de calidad y con trazabilidad desde el Campo a costo de oportunidad muy asequible. Es una anomalía económica procesar frutas y verduras desde la zona industrial de la ciudad.
- No todo tiene que ser lucrativo para que todos puedan ganar.
$60 billones = USD 16.000 millones aprox. | TRM 16/11/2025
#Agenda2030 #SoberaníaAlimentaría #EconomíaCircularRural #ColombiAlimenta #Greennovacción #SimbiosisIndustrial #CultivosAgroecologicos #ReindustrializarParaAvanzar #ReformaAgrariaIntegral #TransiciónJusta
FIRMA AHORA Y ÚNETE
ᯓ➤ Por una subvención pública-privada DIRECTA (donación) casi completa de la capitalización de las cooperativas agroindustriales campesinas MUSA. (sin deuda)
ᯓ➤ Por la financiación climática directa a las cooperativas agroindustriales campesinas MUSA.
ᯓ➤ Por una comida sana, consciente, suficiente y a un precio justo.
ᯓ➤ Por una Colombia rural que produce de forma agroecologica, emancipa, educa y próspera en paz con su REFORMA AGRARIA INTEGRAL.